一年入选20家！顺德“小巨人”新增量奋楫争先领跑佛山

　　如何衡量区域产业的“硬核实力”？国家级专精特新 “小巨人”企业的数量与质量，正成为关键标尺。这些聚焦细分市场、手握核心技术的“排头兵”，不仅是中小企业高水平发展的标杆，更折射出区域产业链的韧性与创新潜力。

　　10月23日，2025年顺德区企业家大会以政企“事业合伙人”“命运共同体”的理念凝聚共识；次日，第七批国家级专精特新“小巨人”企业名单公示完毕，顺德便交出了一份印证大会精神的亮眼答卷：全区20家企业成功入选，占全市总量的40.8%，申报通过率接近40%，5家复核企业100%通过，各项数据时隔四年再次领跑佛山，创下佛山五区历年最佳成绩。

　　值得一提的是，此次入选数量与过去三年总和持平，一年完成区政府工作报告中“三年翻番”目标的66.7% ，更实现容桂、龙江、均安三镇街“零的突破”，其中容桂5家企业同步入选，尽显区域创新动能与发展活力。

　　顺德此次入选的“小巨人”企业，在细分市场中展现出“无法替代”的竞争力，每一家公司的突破都极具代表性。

　　其中，容桂首批专精特新“小巨人”企业德美化工，用技术实力改写了行业格局。首创侧链强化取向技术，打破欧美日在无氟防水整理领域的长期垄断，替代传统含PFOA的八碳产品。2024年，其高端印染助剂销量稳居全国前二，无氟防水剂更是拿下全国第一，成功替代日本大金、美国杜邦等进口产品，为盛虹、华宝等企业供货，助力李宁、安踏等民族品牌高端服饰附加值提升。智能洗涤电器领域的广东赛普智能制造股份有限公司，则凭借对核心技术的深耕脱颖而出。该企业长期聚焦智能洗涤电器关键元器件，已构建完善的核心专利体系。

　　顺德“小巨人”培育成果的背后，是一套科学系统的“三张清单”培育机制，从“广泛储备”到“精准聚焦”，让优质企业层层突围和进阶。

　　第一张清单以全区715家有效期内的专精特新中小企业为基础，构建覆盖广泛的培育“基本盘”，通过“全面培育、全面发动、全方面提升”的策略，为“小巨人”群体持续壮大筑牢根基，确保培育工作有充足的“源头活水”；第二张清单从基础清单中聚焦企业营收增长率、研发投入强度、资产负债率等关键指标，筛选出93家企业建立“小巨人”后备企业培育台账，实施分级分类精准管理，并开展“一对一” 重点走访调研，为企业“把脉问诊”，让培育从“大水漫灌” 转向“精准滴灌”；第三张清单则在后备台账基础上，进一步筛选出38家位于工业“六基”领域及制造强国战略十大重点产业领域的企业，将其列为冲击国家级“小巨人”的“第一梯队”，进行资源倾斜与靶向扶持，集中力量实现重点突破。

　　此次20家成功获评的企业中，近九成来源于“第一梯队”清单，有力印证了“三张清单”机制的科学性与精准性，展现了顺德梯度化培育路径的成功实践。

　　闭门造车难成气候，对标先进才能抢占先机。顺德主动跳出“舒适区”，以“走出去 + 本土化创新”的思路，为“小巨人”培育引入外部智慧与金融活水。

　　一方面，顺德主动对标全国先进地区，区领导、区经济促进局领导多次带队赴深圳市中小企业服务局开展专题调研，深入学习借鉴专精特新企业培育经验。另一方面，在吸收先进经验的同时，顺德并未简单照搬，而是结合本地产业实际，创新性引入金融证券专业评估体系：利用金融机构在企业评估方面的优势，对区内专精特新中小企业开展全方位诊断，精准识别企业优势与短板，探索构建“政企金”协同培育新模式。

　　这一模式不仅为公司可以提供了更专业的发展指导，更让政府扶持政策与金融资源形成合力，有效破解企业未来的发展 中“信息不对称”“资源难对接”等痛点，为“小巨人”企业培育注入了市场化新活力。

　　在“小巨人”企业成长过程中，顺德从市场拓展到申报辅导，进行全链条护航。2025年2月，顺德在全市首创顺德南海产业供需跨区对接会，组织华运通达等4家企业携多项前沿技术现场展示，与50余家来自顺德、南海的市政建设工程企业组织精准匹配，推动多项合作现场签约，为企业产品拓展市场搭建了高效平台，积极探索产业链协同发展新路径。

　　在第七批专精特新“小巨人”申报阶段，一方面，在佛山市工业和信息化局的指导下，顺德区先后组织举办了专精特新客户服务暨第七批国家级“小巨人”申报辅导会、梯度培育政策宣讲会等多场活动，覆盖企业超百家，精准传达专精特新政策精神，助力企业科学规划专精特新发展路径，另一方面，通过“一企一策”的精准辅导，让企业核心优势充分彰显，助力多家企业成功跻身“小巨人”行列。据了解，顺德区经促局相关负责人带队分组走访近30家申报企业，通过仔细地了解企业技术特点，根据申报材料从“专、精、特、新、链、品”六个角度精准挖掘企业亮点，在数据梳理、文字表述等方面提出建设性意见。如针对德美化工，工作组为帮企业走出明明很优秀，却连续两年申报不通过的“怪圈”，逐项对比申报内容和企业核心“硬”实力，建议补充如何打破国外垄断、实现进口替代背后的产品性能数据对比及对国家绿色环保产业高质量发展的意义，增强企业竞争力；面对广东赛普人机一体化智能系统“重应用轻基础、重数量轻体系”的问题，指导企业梳理核心专利体系与基础技术积累；为广东希塔变频技术明确聚焦变频控制器“补短板、锻长板”成效的方向。

　　此次顺德“小巨人”培育的历史性突破，标志着全区在构建“储备一批、培育一批、申报一批”全链条培育体系上取得实质性成效。未来，顺德将以企业家大会精神为指引，持续深化“三张清单”机制与“政企金”协同模式，把“容错审批”等服务创新融入专精特新培育全流程，推动更多中小企业走“专而精、特而优”的发展道路。随着“小巨人”群体不断壮大，顺德将进一步夯实“世界级智能制造高地”的产业根基，让政企“命运共同体”的合力，转化为区域高水平发展的强劲动能。

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